淺析中國工程機械行業發展趨勢與特征
歡迎光臨訪問(wen)南京荣达精密(mi)制造有限责任(rèn)公司(5G网站)官方(fāng)網站！
關注我們(men)
手機站
聯系我(wo)們

全國服務熱線(xian)：

186-1510-0999

新聞資訊(xùn)

企業實力雄厚(hòu)，值得信賴您的(de)放心之選

當前(qián)位置：網站首頁(yè) > 新聞資訊 > 公司(si)動态

公司(sī)動态

淺析中國(guó)工程機械行業(yè)發展趨勢與特(tè)征

2026/01/03    來源：    作者：佚(yi)名  浏覽次數：635
淺(qiǎn)析中國工程機(jī)械行業發展趨(qū)勢與特征
我國(guó)工程機械業通(tong)過若幹年的發(fa)展，摸爬滾打中(zhōng)走出了一條自(zì)主發展的道路(lu)，并逐漸發展壯(zhuang)大，在逐步占據(jù)國内🤟市場🈲份額(e)的同時，也以出(chu)色的性價比優(you)勢，開始在國際(jì)市場上嶄露頭(tou)腳，呈現出較好(hao)🥰的發展勢👄頭。但(dàn)是，仍然有一些(xie)因素影響着工(gong)程機械行業的(de)發展，在2009年這個(gè)🏃起承轉合的關(guan)鍵時刻，把握行(háng)業發展的趨勢(shi)特征，更💰有助于(yu)實現整體的高(gao)速前進。總結我(wǒ)國工💃程機械行(hang)業的發展趨勢(shì)，主要🧑🏾‍🤝‍🧑🏼有以下五(wu)方面的特征。
　　發(fa)展的外部環境(jing)存在
　　過去二十(shi)幾年中國FAI的年(nian)均增速是20%，在此(ci)帶動下，過🌍去十(shi)年🛀，工程機械行(hang)業的年均增速(sù)達到17%.
　　工程機械(xie)行業的崛起，離(li)不開國内固定(ding)資産投資高速(sù)增㊙️長✉️所帶來的(de)機遇。在固定資(zi)産投資的拉動(dòng)下，工程機械需(xū)求維持了🙇‍♀️較快(kuai)的增速。工業化(huà)和城市化的必(bi)然結果是帶動(dong)固定資産投資(zi)快速增長，未來(lái)十年中國的固(gù)定資産投資可(ke)以維持20%年均增(zēng)速，這段時間仍(reng)是工程機械的(de)黃金發展期，國(guo)内巨大的市場(chǎng)給工💘程機械行(hang)業提供極佳的(de)外部環境。1975年，美(měi)國地理學家諾(nuo)瑟姆通過對各(gè)個國家城市人(ren)🌏口占總♌人口🥰比(bi)重的變化研究(jiū)發現，城市化進(jìn)程全過程呈一(yi)條S型曲線♈根據(ju)曆史經驗和基(jī)本規律，在人均(jun)GDP8000美元和城市化(huà)率70%之前，固定資(zi)産投資都處于(yu)高速增長期中(zhong)國目前人均GDP和(he)城市化率大約(yue)是2700美元和45%，如果(guo)維㊙️持GDP年均9%的速(sù)度增長，要實現(xian)人均GDP8000美元和城(chéng)市化率❗70%還需要(yào)12年時間。
　　國際化(hua)是必由之路
　　中(zhōng)國工程機械占(zhan)全球市場的15%，這(zhè)些受益于質量(liàng)的提升和相對(dui)🔞優越的性價比(bi)；未來市場空間(jiān)很大，需㊙️要注🌏重(zhòng)海外和本土兩(liǎng)個市場的均衡(héng)發展，這是抵禦(yù)經濟風險的有(you)力措💃施。
　　全球工(gong)程機械市場大(dà)概有1800億美元，中(zhōng)國占有15%左右的(de)🌈市場份額，對于(yú)中國的工程機(jī)械企業來說，未(wèi)來的市場空間(jiān)很大；卡特彼勒(le)的經驗告訴我(wǒ)們：海外市場與(yǔ)本土市場的均(jun)衡發展有助于(yu)其抵禦單一市(shi)場經濟波動對(dui)産品銷售的影(yǐng)響，在美📧國1929-1932年和(hé)1974-1975年🔞的兩次經濟(ji)🎯衰退中，正是海(hai)外市場業務幫(bāng)助其抵禦住了(le)風險。
　　中國企業(ye)生産的工程機(ji)械與國外産品(pin)相比具有明顯(xiǎn)的價🈲格🐇優勢，中(zhong)國産品價格僅(jin)僅是國外價格(ge)的60%左右，在🏃國内(nèi)企業出口❤️渠道(dao)打通之後，中國(guo)産品顯現出🈲很(hěn)強的國際競争(zhēng)力。
　　但是中國工(gōng)程機械表現出(chū)結構的不平衡(heng)狀态，很多類産(chan)品，如挖掘機、小(xiǎo)型工程機械等(děng)在國際市場占(zhàn)有份額🈲較低，而(ér)一些産品又是(shì)全球制造大國(guo)，未來工程👈機械(xie)企業的産品結(jie)構🧡有待調🧡整。
　　産(chan)品多元化整合(hé)是強大之本
　　多(duo)元化可以在經(jing)營成本、風險控(kong)制、規模和範圍(wéi)經濟、協同✏️效應(yīng)💋、發揮品牌影響(xiǎng)力等方面獲得(dé)優勢。
　　1）市場需求(qiu)的多樣化和不(bú)确定性。
　　由于工(gong)程機械市場需(xu)求的多樣性和(hé)不确定性，使得(de)工程機械企業(yè)經營單一産品(pin)會使企業面臨(lin)較大的✍️經營風(feng)險從事産品多(duō)元化經營，可以(yi)增加經🈲營業務(wù)的品種和類别(bie)，在國家宏觀經(jing)濟環境、市場和(he)生産技🌈術發生(sheng)變化時，最大限(xian)度滿足工程機(jī)械市場需求，從(cong)而分散經營🌈風(feng)險，保持企業穩(wěn)定發展。
　　2）發揮企(qǐ)業能力優勢，獲(huo)得規模經濟和(he)範圍經濟。
　　規模(mo)經濟是企業平(píng)均成本随産品(pǐn)數量的增加而(er)下降，範圍經濟(ji)是同時生産或(huò)銷售多種産品(pin)經營成本會低(di)于單獨生産或(huò)銷售同樣數量(liàng)單一産品的成(chéng)本。企業在長期(qī)的發展過🔆程中(zhong)，由于各生産環(huan)節的不平衡，一(yi)般會累積一定(ding)的剩餘資源，多(duo)元化可以充分(fèn)利用剩餘資源(yuan)，讓公司的核心(xīn)能力，如技術開(kai)發能力🔴、先進的(de)生産制造能力(li)、産品營銷網絡(luò)和品牌的優勢(shì)得到充分♻️發揮(huī)。
　　3）加大行業進入(ru)門檻，增強對市(shi)場的控制力。
　　針(zhen)對客戶的不同(tong)需求，制定綜合(hé)解決方案，為客(ke)戶提🎯供便利的(de)同時，也發揮了(le)橫向一體化的(de)規模優勢，讓多(duo)種産品共享無(wú)形資産，擴大企(qi)業知名度，從⭕而(ér)對行業的新進(jìn)入者❌形成壁壘(lěi)，減輕競争壓力(li)，獲得較大的利(lì)潤空間；通過多(duo)元化經營，特别(bié)是橫向和縱向(xiang)的并購，可以減(jian)少👌競争對手，增(zēng)♍加市場份額，提(ti)高市場的壟斷(duàn)性，使企業獲得(dé)協同效應。
　　卡特(tè)彼勒的多元化(hua)是其長盛不衰(shuāi)的動力。卡特彼(bi)勒工程✍️機械設(she)備産品已涵蓋(gài)大多數主力品(pǐn)種。路面機械、鏟(chan)土運輸機☎️械、起(qi)重機、土木橋涵(hán)工程機械、發動(dòng)機⛱️等均是🏃🏻‍♂️其主(zhǔ)要銷售産品，其(qí)産品線寬度及(ji)單一産品銷售(shou)收入和規模遠(yuan)大于日本小松(sōng)、美國🔞特雷克斯(sī)等🌈國際競争對(duì)手和我國國内(nèi)企業。卡特🌍彼勒(lè)憑借其完善的(de)産品線在終端(duān)用戶中建♊立起(qǐ)❤️了較為分💋散和(he)多樣化的客戶(hu)結構🌏，避免了單(dān)一市場過大的(de)風險，也充🔞分發(fa)揮了其品牌效(xiào)應、市場控制力(li)和協同效應。
　　産(chǎn)業鍊上下遊整(zhěng)合是大勢所趨(qu)
　　對産業鍊上下(xia)遊的整合，上遊(yóu)将着重構建技(jì)術研發平台，突(tu)👌破液壓元件的(de)國産化問題，争(zhēng)取完成液壓泵(bèng)、馬達❗、液壓閥、液(yè)壓油缸的産業(ye)化，下遊可以整(zheng)合配件銷售和(he)海内外的代理(lǐ)銷售體系，加大(dà)公司銷售網絡(luo)的全球布🈲局。
　　關(guān)鍵零部件的控(kong)制能力成為未(wei)來競争的一項(xiàng)重要砝碼。
　　安徽(hui)合力集團收購(gou)寶雞合力叉車(che)廠、安徽叉車集(jí)團公司蚌埠液(ye)力機械廠和安(an)徽叉車集團公(gong)司安慶車橋廠(chǎng)等同類公司和(he)叉車零部件企(qi)業；柳工收購柳(liǔ)州柳工機械附(fu)件👌制造有限公(gong)司、柳州工程機(ji)械福利廠，推動(dòng)零部🌐件業務同(tóng)步快速發展，以(yi)提高公司整體(ti)核心競争力，同(tong)時延伸産業鍊(lian)打造北部⛱️工程(chéng)機械基地。
　　技術(shu)提升是卓越之(zhi)道
　　保持技術創(chuang)新和提升，持續(xu)地投入大量研(yán)發費用，維持☁️産(chǎn)🔴品設計開發，形(xíng)成良好的循環(huán)機制是卡特彼(bi)勒等國際工程(cheng)機✨械巨頭得以(yǐ)保持持續進步(bù)的源動力。
2006年卡(kǎ)特彼勒研發費(fei)用達到創紀錄(lù)的13.47億美元，研發(fa)費用開支占👨‍❤️‍👨銷(xiāo)售收入的比例(lì)為3.24%.即便在經濟(jì)蕭條時期，卡特(te)彼勒仍然🐪重視(shi)科研項目，繼續(xù)推出新産💔品。1931年(nián)，卡特彼勒推出(chū)了革命性的60型(xing)柴油機，可将當(dang)時的燃料🈲費大(dà)幅減低，為當時(shi)萎靡不振⛱️的拖(tuo)拉機市場打開(kai)了一條生路。正(zheng)是公司的研🧑🏽‍🤝‍🧑🏻發(fā)體系幫助🧑🏽‍🤝‍🧑🏻卡特(te)彼勒渡過經濟(ji)危機的考驗，使(shǐ)其能夠挺☔立于(yu)世界工程機械(xie)之巅。同樣，2007年柳(liǔ)工用于技術創(chuang)新與技術改造(zao)的費用為30548.27萬元(yuan)，占營業收入的(de)4.02%.
　　在工程機場行(háng)業，國内外的差(chà)距集中反映在(zai)基礎部件技術(shù)水平方面。因此(cǐ)，振興工程機械(xie)行業發展，就應(yīng)該把立足點放(fàng)在提升基礎部(bu)件技術水平方(fāng)面來，加大技術(shù)創新力度，并輔(fu)🤞以政策性支持(chí)，這樣才能從根(gēn)本上提升技術(shu)水平，實現行業(ye)發展。






上一篇： 關(guān)于渣漿泵的背(bei)葉片密封結構(gòu)及原理
下一篇(piān)： 渣漿泵的基本(běn)構成及基礎知(zhī)識

  相關信息

手(shǒu)機浏覽

關注我(wǒ)們

Copyright ©  2018 showworld.cc All rights reserved.  魯(lǔ)ICP備19013132号-1

版權所有(yǒu)：南京荣达精密(mì)制造有限责任(ren)公司(5G网站)  聯系(xi)人：李經理  手　機(jī)：18615100999  

電　話：0533-4255368  郵　箱：[email protected]

公司(sī)地址：山東省淄(zī)博市博山區安(an)上工業園

总 公 司急 速 版(ban)WAP 站H5 版无线端AI 智(zhi)能3G 站4G 站5G 站6G 站
›
·
·
•
›
 
›